Vivim moments d'incertesa, de l'anomenat “Entorn VICAH” (Volatil, Incert, Complex, Ambigu i Hiperconnectat), de canvi constant i accelerat, de crisi sanitària (COVID 19) i econòmica, de desocupació, ERTEs, etc. i tot això en plena Transformació Digital. En aquest paradigma que estic dibuixant, ens trobem amb la paradoxa que quan més cal el valor de l'experiència de persones que ja han superat altres crisis i han demostrat competències de resiliència, resolució de conflictes, negociació, adaptació al canvi… el Talent Senior és eliminat de les empreses bé amb prejubilacions, acomiadaments o no contractant les persones més grans de 45 anys.
Una altra paradoxa és que en un país que és un dels que compta amb una esperança de vida més gran, en concret de 82,34 anys, i que la natalitat va continuar baixant situant-se el 2020 en 1'1 fills per dona segons l'INE, de les més baixes d'Europa, no arribant ni al relleu generacional. Els sèniors són vistos com a cars, no digitals, rígids… respirant-se no només a l'empresa sinó a la societat en general, un edadisme o discriminació per edat de les més accentuades d'Europa i del món.

Què diuen les xifres?
Segons l'informe #TuEdadEsUnTesoro, de la Fundació Adecco, els més grans de 45 anys ja suposen gairebé la meitat (47,3%) de la població activa. La mitjana dedat dels treballadors a Espanya és de 43 anys. El 52% dels professionals de Recursos Humans admet trobar frens per a la incorporació de professionals més grans de 45 anys.
El 56% dels aturats més grans de 45 anys fa més d'un any que està a l'atur, davant del 45% general. Això fa la desocupació entre els sèniors es cronifiqui.

La meva proposta és que tots i cadascun dels que tenim +45, +50, +60… davant d'una entrevista de feina, una reunió per a una promoció o formació interna, un nou projecte d'emprenedoria, etc. en lloc de abaixar el cap i encongir les espatlles davant d'un comentari de l'estil “Ja, però és que a la seva edat…”, ens POSEM EN VALOR i aixequem el cap, respirem profundament i aportem solucions gràcies al nostre Know How, sempre amb una actitud positiva i des d'una posició creativa.

Diversos són els estudis que confirmen que els equips intergeneracionals formats per Talent Senior i joves millennials, funcionen millor, aconsegueixen menys rotació, més productivitat, major traspàs de coneixement, etc. riquesa de la diversitat.
La política, les associacions, els mitjans de comunicació, el màrqueting i la publicitat, les famílies, els centres educatius… també han de fer la seva feina perquè com m'agrada dir a les meves conferències, el FUTUR ÉS SÈNIOR, passem de preocupar-nos per la vellesa a planificar la nostra longevitat.
Cèlia Hil
Consultora i conferenciant en la gestió de la Marca Personal i Digital del Talent Sènior perquè generi oportunitats de negoci o ocupació a LinkedIn i altres Xarxes Socials
Web: http://celiahil.com/


