Vivimos momentos de incertidumbre, del llamado “Entorno VICAH” (Volatil, Incierto, Complejo, Ambiguo e Hiperconectado), de cambio constante y acelerado, de crisis sanitaria (COVID 19) y económica, de desempleo, ERTEs, etc. y todo ello en plena Transformación Digital. En este paradigma que estoy dibujando, nos encontramos con la paradoja que cuando más se necesita el valor de la experiencia de personas que ya han superado otras crisis y han demostrado competencias de resiliencia, resolución de conflictos, negociación, adaptación al cambio… el Talento Senior es eliminado de las empresas bien con prejubilaciones, despidos o no contratando a las personas mayores de 45 años.
Otra paradoja es que en un país que es uno de los que cuenta con una esperanza de vida mayor, en concreto de 82,34 años, y que la natalidad siguió bajando situándose en el 2020 en 1’1 hijos por mujer según el INE, de las más bajas de Europa, no llegando ni al relevo generacional. Los seniors son vistos como caros, no digitales, rígidos… respirándose no sólo en la empresa sino en la sociedad en general, un edadismo o discriminación por edad de las más acentuadas de Europa y del mundo.
¿Qué dicen las cifras?
Según el informe #TuEdadEsUnTesoro, de la Fundación Adecco, los mayores de 45 años ya suponen casi la mitad (47,3%) de la población activa. La media de edad de los trabajadores en España es de 43 años. El 52% de los profesionales de Recursos Humanos, admite encontrar frenos para la incorporación de profesionales mayores de 45 años.
El 56% de los desempleados mayores de 45 años, lleva más de un año en paro, frente al 45% general. Esto hace el desempleo entre los séniors se cronifique.
Mi propuesta es que todos y cada uno de los que tenemos +45, +50, +60… ante una entrevista de trabajo, una reunión para una promoción o formación interna, un nuevo proyecto de emprendimiento, etc. en lugar de bajar la cabeza y encoger los hombros frente a un comentario del estilo “Ya, pero es que a su edad…”, nos PONGAMOS EN VALOR y levantemos la cabeza, respiremos profundamente y aportemos soluciones gracias a nuestro Know How, siempre con una actitud positiva y desde una posición creativa.
Varios son los estudios que confirman que los equipos intergeneracionales formados por Talento Senior y jóvenes millennials, funcionan mejor, consiguen menos rotación, más productividad, mayor traspaso de conocimiento, etc. No podemos permitirnos perder el Talento Senior en las empresas, sólo es necesario poner el empleado en el centro, hacer programas personalizados de reskilling (reentrenamiento en habilidades y conocimientos), ajustes horarios, planes de teletrabajo, adaptación del puesto de trabajo, mentoring y mentoring inverso… y así podremos seguir disfrutando de la riqueza de la diversidad.
La política, las asociaciones, los medios de comunicación, el marketing y la publicidad, las familias, los centros educativos… también tienen que hacer su trabajo porque como me gusta decir en mis conferencias, el FUTURO ES SENIOR, pasemos de preocuparnos por la vejez a planificar nuestra longevidad.
Cèlia Hil
Consultora y conferenciante en la gestión de la Marca Personal y Digital del Talento Senior para que genere oportunidades de negocio o empleo en LinkedIn y otras Redes Sociales
Web: http://celiahil.com/
